Conhecendo a relação entre Potencial e Realização de Resultados

9BOX É A COMPREENSÃO DO QUE SE ENTREGA COM O QUE SE PODERIA ENTREGAR

Análise científica de desempenho

Sua aplicação é relativamente fácil e os resultados costumam ser valiosos, já que expõem o desempenho das pessoas de acordo com seus resultados não isoladamente, mas contrastados com seu potencial, gerando relatórios de ação, indicando onde elas precisam de ajuda, como podem melhorar seu desempenho e quem está no ápice e pronto para novos voos e promoções.

De acordo com a renomada consultoria internacional McKinsey a matriz Nine Box trabalha com a relação entre desempenho e potencial do alvo avaliado (no caso, a pessoa).

Um grande diferencial deste modelo é que oferece uma visão clara e em tempo real de desempenho das pessoas, de forma visual (gráficos) e costumam envolver baixos custos.


Indispensável a um bom sistema de gestão de desempenho.

Identificar e acompanhar talentos em sua jornada

Perdemos talentos porque não os conhecemos como potencial e um ambiente inadequado para a evolução espanta pessoas que entendem que possuem mais para contribuir e a Matriz 9Box atua nesta identificação…

Posicionamento inteligente do manancial humano

Compreender o potencial de forma científica demonstra o conjunto de ações e os caminhos que precisam ser adotados no posicionamento das pessoas dentro de sua empresa, minimizando o erro…

Análise justa e inteligente com base individual

As pessoas são avaliadas a partir de seu próprio potencial e sua evolução não para, porque ela consegue comparativos entre suas realizações em relação ao seu próprio potencial e isto engaja e motiva…

Encurtando caminhos entre as pessoas em todas as esferas

As lideranças se aproximam das pessoas e as pessoas se sentem apoiadas na construção de suas metas e a conquista de seus objetivos, com a confiança que somente a transparência proporciona…

9Box estabelece a visão clara da relação entre Potencial X Entrega

A Matriz 9Box surgiu como ferramenta de controle da matriz de algumas empresas em relação às suas filiais, mas adaptada para a análise de desempenho das pessoas se mostrou muito mais eficiente e útil, o que revolucionou as políticas de Desenvolvimento Humano