Pessoas são o ativo mais importante de uma empresa
O presente e o futuro do Desenvolvimento Humano
Sistema Gaia de Desenvolvimento Humano
O Sistema Gaia de Desenvolvimento Humano engloba módulos aplicados à evolução da Cultura da Empresa, focando diretamente nas pessoas, uma solução de transformação de resultados através da transformação de pessoas, pois somente pessoas podem oferecer o principal ingrediente da INOVAÇÃO, que é a CRIATIVIDADE
Nossos módulos que promovem a evolução do RH
Endomarketing Inovador
Um módulo que aplica estratégias, ferramentas e processos de motivação, reconhecimento, autoestima profissional, realização e atitude positiva.
Remuneração e Participação
Um módulo inteligente que trabalha processos de remuneração, participação nos resultados, remuneração por habilidades, sistemas de bonificação.
Conhecimento e Universidade Interna
Um módulo que implementa um programa de treinamento e melhoria contínua interna, evoluindo para a implantação da Universidade Interna da empresa.
Banco de Ideias e Criatividade
Um módulo que aplica e desenvolve uma política de Banco de Ideias, que incentiva e reconhece ideias das pessoas que sejam efetivadas e aplicadas aos processos.
Ambiente Corporativo e Clima Organizacional
Um módulo que analisa, avalia, dimensiona e estrutura o clima organizacional da empresa, mantendo um padrão elevado no ambiente corporativo.
Empresas que já chegaram ao futuro do Desenvolvimento Humano
Porque sua empresa precisa do sistema de GESTÃO DE DESEMPENHO
Processos são sistêmicos
Equipamentos são sistêmicos
Sistemas são sistêmicos
Pessoas NÃO são sistêmicas
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OKR E KPI
Objective Key Results (OKR) desenham não apenas as metas, mas os caminhos que as pessoas deverão percorrer para atingir estes objetivos, com uma apresentação clara e transparente de todos os objetivos e de todas as etapas para a sua realização, enquanto as Key Performance Indicators (KPI) são as métricas de desempenho definidas razoavelmente entre os envolvidos e acompanhadas através de indicadores especiais para este fim.
9Box
O método de avaliação 9Box é consagrado por dar uma visão clara e confiável na relação entre o POTENCIAL X ENTREGA por parte da pessoa, considerando suas capacidades, habilidades e condições em relação aos resultados objetivos que entrega, servindo de balizador para ações de melhoria contínua…
Avaliações
Você define vários ângulos de avaliação das pessoas de sua empresa, a partir de métodos defininos como 90°, 180° e 360°, onde a pessoa não é avaliada de forma isolada, mas também em relação a todos os cenários dos quais participa, bem como pelos outros atores, como colegas, parceiros, fornecedores e clientes…
Feedbacks
Um indispensável método de engajamento que atua em conjunto com as pessoas, utilizando formas inteligentes de proporcionar conhecimento às pessoas sobre seu desempenho, suas avaliações e seus processos dentro da empresa, com transparência e envolvimento global…
Pesquisas
Um mecanismo gerador de pesquisas de todos os tipos, com métodos inteligentes de manter monitoramento constante sobre clima organizacional, liderança, e-nps, processos de on e outboard e demais pesquisas que se encaixem no cotidiano de seu empreendimento…
Motivação
Espaço com tecnologia para medir os níveis de motivação das pessoas e com indicação de ferramentas que atuam na melhoria dos estágios de humor e motivação das pessoas, já que este é um dos aspectos mais identificados como problemáticos nas empresas…
PDI
Um programa que cria, aplica e controla Planos de Desenvolvimento Individuais relacionados às pessoas da empresa, através do método 70/20/10, dando uma imagem clara do desenvolvimento profissional e humano de cada indivíduo, apresentando os cenários onde ele possui melhor capacidade de desenvolver seu potencial…
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Os diferenciais em ter um sistema de GESTÃO DE DESEMPENHO
Para as pessoas
Pessoas são o seu ativo mais importante e para elas, a relação de CONFIANÇA e RECONHECIMENTO vem antes até das pretensões com remuneração e bônus.
Manter um sistema de GESTÃO DE PESSOAS é uma forma de entregar transparência na relação entre empresa e as pessoas, e se o processo for adequadamente conduzido, o sistema será visto, pelas pessoas, como uma ferramenta indispensável de desenvolvimento e evolução.
Para o gestor
Para o gestor, um sistema de GESTÃO DE PESSOAS é a clareza evidenciada diante de sua tela, onde cada pessoa da operação terá um retrato claro, confiável e justo sobre seu desempenho e desenvolvimento.
É primordial ao gestor entender os potenciais de sua equipe e apoiar a evolução das pessoas, aprimorando o que não esteja em conformidade, oferecendo novas capacitações, identificando pontos críticos e, sobretudo, reconhecendo conquistas e vitórias.
Para a empresa
Para a empresa o sistema de GESTÃO DE PESSOAS é a certeza de que o controle sobre o seu principal ativo, as pessoas, é realizado de forma profissional, técnica e científica, afastando as incertezas de decidir de forma subjetiva, quando o assunto é lidar com Seres Humanos.
Injustiças são rapidamente percebidas e deterioram a liderança e o apreço pelo projeto e pela empresa, ao mesmo tempo em que o senso de justiça fortalece a motivação e as relações.
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Nossos destaques
LIDERANÇA DE RESULTADOS. COMO MOVIMENTAR PESSOAS EM DIREÇÃO À REALIZAÇÃO
Liderar com foco na realização Liderança de resultados é a sublimação de todos os tipos de liderança, pois o objetivo de um líder é movimentar
AMBIENTE ORGANIZACIONAL. A IMPORTANCIA DO AMBIENTE NO DESEMPENHO DAS PESSOAS
Um diferencial estratégico Ambiente organizacional é o elemento mais importante e de maior influência no desempenho das pessoas e, por consequência, das equipes e projetos.
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Social Feed
Uma verdadeira rede social privada da empresa, com um feed personalizado onde as pessoas interagem livremente, onde se relacionam entre si e com a empresa, onde recebem e oferecem informações e onde a empresa estabelece comunicação direta com as pessoas de seu time em suas ações de engajamento, valorização, reconhecimento e informações…